楼主有才~分析的很有道理~

看着三一这些年来的动作,象极了通讯业当年的华为.

这个企业有狼性,有野性,还有钱,老大也很有些个人魅力,敢想敢为

唯一担心的他们最近增长太快,难免人心浮躁,如果因此忽略了产品质量\研发这些根本,急速扩张
可能会根基不稳,延缓成功的速度.

民营体制比国营体制和外资的最大优势是决策执行快,所以应变快
梁\向一句话就行

呵呵，楼主是业内资深人士啊，挖人的事儿你都知道了，以后咱们得多交流交流

我敢说你帖子里绝大多数观点不是你这几天醒悟出来的，因为这些观点行业内的资深人士早在两年前就已经有所醒悟了
你是不是哪家代理商或者生产企业的做管理的呀？

呵呵,不错,多交流

分析的蛮有道理的啊！有才啊

为什么这么看好三一？

知道.
看着是3个大企业,搞挖机主要还是靠山推这帮人.
这个企业搞挖机应该说起点是比较高的,
山推和小松合资多年,应该已经学了不少
最近为搞这个项目从小松山推挖了一批人过去,生产管理的水平应该没问题

担心的一是市场开拓能力,如代理体系能否尽快建立,过去山推潍柴的代理体系毕竟与挖机还是有点不同的
二是起步晚,毕竟市场竞争了这么多年,他是新加入竞争的,即使东西好也需要有个市场认可的过程
三是国营体制(和徐工一样)的束缚

根据对这些已知条件的分析,这个企业做个行业二流是没问题,不会轻易被淘汰,但要向三一\徐工\柳工这样迅速步入国产前列并对外资构成威胁,可能比较困难.

短期内突破是不可能的

应该是无形中不断消化吸收,不断缩小差距


要知道华为直到今天也没有什么特别拿得出手的技术,基本照搬爱立信,但不妨碍其成为中国唯一的真正意义的跨国公司和行业第三

如果国内的企业能在技术上真正有突破才是真正的强