发帖
评论
为了自己的利益,我们需要一个组织:挖掘机协会
-
iyeya 2018-03-11
楼主很有想法,推荐你做会长
回复(0)
-
寡人驾到 2018-03-11
回复 72# boshan55 要是能做人家孙子,我们的日子就滋润了,有几个爷爷敢得罪孙子的?问题是人家都是我们孙子,占了我们的便宜,我们还得看孙子的脸色。
回复(0)
-
姚江涛 2018-03-11
说的很专业啊,不错…这个要顶起来 都是为了大家 的吗 ······
回复(0)
-
寡人驾到 2018-03-11
这就需要各位献计献策了,铁甲这个大家庭难道这个做不起来?
回复(0)
-
寡人驾到 2018-03-11
回复 61# 非洲小白脸 不是后入行的就吃力,而是先入行的想用低价竞争的方法挤压后入行的,既然人家入行了,都想生存,你不给人家活,人家也会让你活的不舒服,大不了相互压价一起死。所以,要行业自律一同生存。
回复(0)
-
superwan 2018-03-11
真正实行起来时困难重重啊 ,不过还是要顶起来啊
回复(0)
-
■■■■■■ 2018-03-11
说得很好!但愿不会被和谐掉了!
回复(0)
-
Constructionman 2018-03-11
综上所述,我们应该建立一个自己的组织——挖机协会,条件成熟、挖机多的地方以地级市为单位建立一个协会,也可以根据当地条件,几个市或以省为单位建立协会。协会成立之后,征求集中会员的建议和意见,制定行业管理条例,用以规范工程机械租赁市场和加强行业自律。协会根据当地的市场行情制定一个最低的台时费价格标准,任何会员不得在最低价格以下压价竞争工程。 我觉得这个比较困难,因为挖机用户都是个体户,不同于厂家,不太好统一,很容易被一一击破,说白了大家都心里有自己的小算盘,有的资金压力大,有的资金压力小。 协会根据会员反馈的信息,对各租用方的诚信做个排行榜,将恶意或长期拖欠工程款的租用者打入黑名单,并告知会员。便于会员在和租赁方签订租用合同时有个借鉴。 这个完全可以实现,甲友们碰到的老赖有很多,就像国王会员说的,遇到老赖大家都很头疼,信息共享一下,以后看到老赖咱们都绕着走。 在会员的委托下,可以代会员讨要恶意拖欠的工程款,甚至可以代理会员起诉欠款方。 讨债公司得有强大的黑白背景,协会估计很难。 为了稳定机手队伍,缓解机主与机手用工之间的矛盾,协会可以在征求机主与机手意见的基础上,制定一份格式合同。当双方发生矛盾或纠纷时,协会可以根据合同内容参与调解。 双方都是不规范式的管理,我觉得大家可以参考其他人的做法,拟定一份机主和机手之间的合同,这样将来有法可依。 各协会间通过网络保持联系,相互提供信息,机械跨区作业时,采取异地备案制度,跨区作业的机械,必须遵守作业地的协会管理条例,作业地的协会有义务保障跨区作业机械享受与本地会员同等的权利,避免跨区作业的机械利益受到侵害。当机械跨地区作业时,可以通过本地协会向租用地协会了解租用者的施工信息和诚信情况,租用地协会可以根据租用者的情况给机主提供一些建议或注意事项。 嗯,这个值得一试。 当机手跨地区就业时,为了防止误入传销组织等,可以通过就业地协会了解用工信息的真伪和机主人品诚信情况等,从而避免机手的利益受到侵害。 当会员和代理商之间因机械质量、售后服务等产生纠纷时,在会员的要求下,协会有义务帮助会员参与调解处理,提高会员的维权能力,必要时对于那些态度蛮横,毫不讲理的厂家或代理商,可以发动广大会员集体抵制该产品在本地的销售。从而提高机主的话语权和谈判筹码。 嗯,个体用户维权很难,但是抱成团就力量强大了!! 在会员经营困难时或因工程款的回收不及时而造成了还贷困难时(主观恶意的拖欠还贷除外),协会可以出面和银行沟通协商,通过会员之间的联保或其他方式,避免因锁机或拖机而给会员造成不必要的损失。 这个有点金融服务的意思了,挺难的说实话,中国的金融系统条条框框太多了。 在有条件的地区,协会可以将机主的一部分流动资金集中起来,向石油企业批发柴油,然后在每升加上运价的基础上租用加油车,给会员机械加油,从而压缩会员的经营成本,保障会员的利润空间。 这样是一个好主意,现在什么都流行团购,主意非常好!! 因个人能力有限,以上所说意在抛砖引玉。
回复(0)
-
挖机修理工 2018-03-11
有些建议不太好实现,但是有些应该容易操作,比如说相互介绍活儿,介绍机手这些,我看坛子里的终结者就给甲友介绍活了,好样的,多些这样的人,大家都有活干了。。。
回复(0)
-
zhangxingui 2018-03-11
理想很丰满,现实很骨感啊
回复(0)