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挖机李二 2009-06-08
楼上的一看就是高手。
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treasure 2009-06-07
关于挖人,挖团队的事情,我一直乐见。 首先,我认为这是有人看重技术的价值,所以想办法弄过来。 第二,为什么守不住技术人员。既然别人看得上,那证明这人有价值,那么这人在原单位的价值有没有得到承认。我们总以为被挖的企业很委屈,但是作为技术的拥有者还在外租房度日,那么请问他们委屈吗?在发达的国家,高级技术人员的待遇我不得而知,但是工程师有私人飞机的不在少数。 第三,有利于行业的技术传播、提高。而不是雪藏在哪一家。市场才是需要竞争的,没有扩散,就没有竞争,没有发展。 当然我最恨那些把人挖来,项目刚做完或把人培养起来就过河拆桥的人。不过没有办法这种事情碰到了只有吃哑巴亏。国内即没有谁真的追究违约,也没有谁按照承诺好好干,不亏待我们。
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treasure 2009-06-07
我不认为国企的研发体系有多了不起,很多都是因循守旧,不敢想不敢干,怕犯错误。但是向国家要了那么多钱好歹也做作样子,但是也是买别人的样机摸着石头过河。没有面对市场的生死存亡的挑战,所以,你们要是接触过国企的人都会发现架子大一些,节奏慢一些,态度散一些。另外潜规则、浪费什么都要严重的多。 私企的权益清晰一些,要带好自己的企业责任感也强一些,没有国家后台,只有自己想办法生存,虽然有时搞一些小动作,但是很多是正当途径解救无门走的下策。他们要是象国企,无忧无虑、按部就班,那星球上早就没这一号企业了。他们只能发现一些空隙,一些灰色的地带来生存。 你没有去过三一,所以你不会相信他们对研发的态度、管理方法、激励体制和国企有多大不同。但是国外很大一部分产品层面的研发绝大部分是在私企,而不是国企。
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treasure 2009-06-07
大家说的都有道理,但是要知道私企在夹缝中生存是多不容易!! 不象国企,表功时说市场占有量如何如何,产值如何如何。但是奇怪的就是每年亏损多少多少,向国家要援助。 除了每年要奶喝、往自己腰包里揣外,还想着怎么贱买掉爷老子的薄田。这些都是我们老百姓的血汗家当啊! 国家每年拨往国企的数亿科研经费真正用于研发和研发人员的有多少,大家算过没有?他们的成果转化有多快? 他们为什么会被挖走? 我很怀疑,把国企拉出来单练,有几个活得下去。
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我爱推土机 2009-06-07
真令人讨厌。
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我爱推土机 2009-06-07
不喜欢三一,好大喜功,吹嘘,产品不经过检测为了抢市场就毫无责任的卖给客户,在国外这是违法,出了事故后,还用钱摆平无良媒体,封锁消息,三一不要以为与权力交好就无所不能。作为私企,没有国家背景,踏实才是正道。
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