嗯。。。评的不过。。。。
再补充一下，卡特是欧美风格，小松是日本的。比比欧美车和日本车大家就知道哪个合适自己啦

我觉得没有什么所谓好与不好的挖掘机，只有合适与不合适的挖掘机。

不管国外厂家还是国内厂商也好，只要定位找准了，并为此开发对应的产品，制订合适的定价以及金融服务政策，配套对应的销售和服务人员，每个厂商都会有一定的生存空间。每个厂家在自己的空间里自由发挥，大家互不干扰，仅在边界的地方会有些摩擦。当然这个是最理想的情况。当进入这个市场的厂商越来越多的时候，市场需求的增长赶不上厂家供应的增长，于是每个厂商的自我生存空间就会被挤占，而空间与空间之间的交集会越来越多，于是在这个相互产生交集的地方就特别容易产生问题，就会产生诸如价格战，售后服务战甚至为了拿到订单动用灰色手段之类的不正当手段。

以上简单得谈了一下我对产品营销的一点看法。

下面说说我对产品特性的一些看法。

还是回到那个问题，产品好与不好和产品合适与不合适的问题

都说卡特的产品好，小松的产品好。请注意这里所说的好只是指产品本身的特性，比如挖掘力的大小，产品整体配置等体现在产品参数上的一些特性和配置。但我们购买产品并仅仅考虑产品本身的好，还需要考虑产品外延的好，如售后保养费用是否可以承担，代理商的响应速度是否可以满足我的需求，付款条件是不是合理，这些作为购买产品本身也是需要考虑的因素。

好 我们回过头来看产品的好与不好这个问题，只考虑产品本身的特性或者参数的话，我承认卡特的产品或者小松的产品确实好（这里参考大部分的意见，关于这点大家就不要拍砖了）。然后我们再看看产品的外延特性，第一，卡特产品的售后保养费用是不是很贵呢？那这一点从价格上来说是不是不好呢？ 第二 卡特产品的付款条件是不是很苛刻呢？ 那这一点从客户角度来说是不是不好呢？ 第三，卡特代理商能不能做到及时响应客户的需求呢？如果不能，是不是说明这点也不好呢？ 所以，综合来看，某品牌的产品从内涵到外延来说总是伴随着好与不好的评价，整个产品其实就是好与不好的矛盾综合体。没有一个产品是单一的好的或者不好的综合体。因为如果某个产品各方面特点都是最好的，产品本身表现是最好的，代理商服务是最好的，付款条件是最优惠的，那肯定在市场上它的定价是最贵的，因为它的成本摆在那里。反过来说，如果连价格也是便宜的，那其它竞争对手都不要活了。等所有的竞争对手都死了，那他就成为市场上该产品的唯一供应商，他就可以随便定价，这时候价格反而又不好了。所以产品的好与不好只是相对的。但是我们如果从客户的角度来看，可以适用合适与不合适这个标准来分析。

以上说了一些我的拙见，欢迎大家拍砖，哈哈。 铁甲的气氛还是不错的，有些话题可以大家一起来讨论讨论。

8楼师傅说的是的！我现在用的就是 日历笔记本电脑！  不过他们都是附带一些产品。真正大精力做机械的有，少！

日立  的电器造的很好， 神刚  在日本是神户的一家钢铁厂，简称神户钢制所。加藤   在吊车方面造的不错，如加藤多田野系列吊车。住友在日本是开银行的-----三井住友银行。惟独小松和卡特是专业造工程机械，应该选择什么品牌的机械，一目了然

只说好地不说缺点

17# 掐死你的温柔 
说得太对了，买挖机就像挑老婆一样，没有最好的，只有最合适的

见仁见智吧

对，最好的服务就是不需要服务。
产品质量好，性能稳定不出毛病或少出大毛病就是最好的产品。
机器毛病多，做做停停的，再便宜也不敢要。
所以为什么小日本的二手机都能卖那么贵还是那么多人买呢？质量确实是好嘛。

卡特挖机，挖机中的战斗机！噢噎！{:3_67:}

强烈建议CAT的好！