新闻：挖掘机老板笑称赚的没机手多

近年来，随着投资增速放缓，房地产等基础设施建设投资减弱，我国工程建设开工量明显缩减，这直接对工程机械终端用户的经营造成了影响。那么2015年终端用户的生存现状到底如何呢？

　　春节刚过，随着天气转暖，浙江台州的何老板又开始了四处走动，走访亲朋好友的同时，他也在积极的准备着今年的工程承揽。　　何老板原本是一位卡车司机，常年奔波跑运输，2013年经朋友推荐先后筹资购置了两台二手日立200挖掘机，开始从事承揽工程施工。2015年，台州当地的水利工程开工不少，他也凭借不错的朋友关系承接了不少活，闲暇之余，他也对2015年的营收进行了整理，在与笔者交流中，他给出了一个详细的营收账单。

用户生存调查：两台挖掘机2015年的营收账单
　　购机成本：两台日立挖掘机都是二手机，一台产于2003年，一台产于2006年，销售价格（加上运输、过户等费用）分别为30万与35万，均是全款购置，工况良好，共花费65万元。　　机手工资：何老板雇佣了两位机手，由于地处浙江，人力竞争不如北方激烈，工资偏高，平均工资为7000元/月，经过大体测算，去年两台挖掘机共施工时间为10个月零20天，人工花费共15万元。　　施工收入：2015年，何老板承接了几个水利施工工程，皆以包月的形式出租，每台2.3万元/月（包油），收入共计约49万元。　　设备维修、保养成本：平均每台3000元/月，共花费7.2万元。　　折旧费：如今，随着设备的使用，外加二手机数量的增多，二手机残值正在不断被压缩，何老板的设备属于日系品牌，保值相对高一些，根据何老板多方打听，两台设备均折价在11万元左右，平均每月5000元/台，2015年两台挖机折旧共计约12万元。　　利息、工程款扣押及人情花费：约4万元。　　最后，何老板算了下账，两台挖机除去利息、人工、维修以及磨损费用，再刨去工程联络所用的费用以及工程款扣押等造成的损失，每台挖机2015年的净盈利额也就是5万元左右，两台共10万元。何老板笑称，这一年从挖掘机上挣的钱还没有机手挣得多。

用户生存调查：两台挖掘机2015年的营收账单
　　谈到当前面临的问题，何老板也是积攒了一肚子的话要说，工程量明显缩减，大不如前；机手工资高企不下，技术也是良莠不齐；设备磨损严重，二手设备流通不规范，再加上工程款回款问题难以解决，种种原因导致现在的困难处境。对于2016年的市场情况，他坦言，随着台州多个水利工程的完工，工程越来越不好找，但随着沿海高速的批复和开建，应该会带来部分改善，但今年的形势依旧比较严峻。
　　当笔者问到是否考虑转行之时，何老板思索片刻给出了答复，他说，他现在除了经营两台挖掘机，还开了一家不大不小的店面，偶尔跑一下运输，收入上有一定的保障，有时因为工程款被押，机手的工资都是靠其他生意来的钱进行周转。综合看来，还是能够支撑下来，但如果能够找到好的二手机买家，将设备保值出手的话，他也会尽快转行，从事更加有钱途的行业。　　其实，像何老板一样的用户不在少数，在笔者交流的用户中，普遍存在何老板面临的问题，退出的不少，但依旧在行业里打拼的亦有很多，各自凭借技术、人脉努力经营着自己的事业，也都静待着更好更多的发展机遇。

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