周老板,看完你的帖子,其实你可以把你每天的事情记下来,遇到一点挫折,你记下来,自己那里错了,下次就不会犯同样的错误了,然后,你每个月都给自己定一个计划,每季度,每年度都有自己的目标,然后到月底,季度结束后,年底,再检验自己是不是把计划做好了,什么是做的很好了,什么是做的不够好,或者是处理的方式其实可以更好的.只有这样你才会进步,人只有每天都进步,才不会退步,你回过头来,你会看到,你现在经历过的,只不过是每一个老板都会经历过的问题,只不过是每个人的处理方法不同罢了,然后,挖机方面,你可以做个管理报表,月用油损耗,开工时间损耗,维修费用损耗,收入和支出损耗,每台机子的正常利润,和工作安排相结合,我相信合理安排了,你的利润才会最大化,你缺的不是机遇,而是你自己怎么去把工作总结好安排好,从而使自己的利润最大化,在保证自己的利润最大化的同时,怎么控制维修费用的降低,安全施工,和对于工作中异常的及时检测,避免故障放大,造成更大的损失,同时让挖机操作员及时报告机器运行状态,每天工作前检查全部机器运行状态,和工作中机器运行的故障,可在加使室每部机上,放上一支笔和报表,填写工作状态检查,什么时候加了油,液压油装置状态,时间,和下次加油预计时间,和保养注意事项,完成的同时谈司机签字确认,做的好的,故障少的给鼓励,只有这样你才可能把故障停机损失降到最低,我虽然没有进入过挖机行业,但是,我其实也想有个机会去学挖机,我相信如果能给我一个平台给的话,我可以做的规范化,将挖机管理带上一个台阶.同时我也会给你创造更大的财富,最后感谢你能和广大的朋友分享你自己,祝你2013年身体健康,合家幸福,感恩社会,感恩机遇

祝楼主蛇年大吉 阖家欢乐 万事如意 多挖多得

深有同感啊；。。；；现在的学徒 似乎把自己看到天下唯他不可一样

hehe  呵呵。有图片的啊。 。。。。只是慢慢更新了`````

cxiex真是太谢谢朋友们的抬举了。 。。

机手们。今年不怎么找了。

我三台机我就打算三个或者四个机手了

在外人，看起来。
我是风光的。。
其实了解的只有自己了。

是 啊  我 也有这样的想法。。。。。。。。哪个挖机师傅不是辛苦着过来的啊

看情况吧。。。

小周谢谢你 的关注。。

老板要有威严