挖掘机设计

我设计的一款挖掘机，是愚公一款80挖掘机。这个设计部容易啊，8个人的设计团队，耗费了我半年的时间。总体上我还是满意的，可是相当一部分设计执行图纸不到位，比如说配重，这个设计师采用逆向工程的方法进行下来的，逆向工程是汽车领域设计的惯用方法。用逆向工程设计出来的产品可以说是万无一失的，可是三维数据出来以后此公司的工程师莫名其妙的给我改了图纸，结果引擎罩安装上不合适，试装的时候他们的采购科长不分青红皂白的弹劾我（因为出了问题他肯定是要把责任推给外人的，其实这也是常情），没办法，我只能找到老总，苦口婆心说了半天才吧图纸改正过来，这以捣鼓，就给厂家造成了几万元模具费的损失，还好配重的问题总算解决了。另外，更麻烦的是驾驶室的图纸执行也出了问题，我画的三维图纸，厂家的驾驶室外协单位看不懂，只能凭感觉在制造驾驶室，结果驾驶室的曲面做的生硬丑陋，给整个挖掘机的外观大打折扣，看到这样的驾驶室我心急如焚，可是这些事情我又找谁去说呢？更可怕的是安装出了问题，这款挖掘机的油箱是在覆盖件里面的，他们的工程师竟然没有按照覆盖件的外观尺寸来布置油箱，油箱过宽，导致覆盖件安装上有一点向右倾斜。这么一个简单的碍事的问题公司的安装人员和技术人员竟然几个月都没有发现，更别想去解决了，硬往上按，他们采购部的经历又是不过大脑的弹劾我，尽量的把责任说成是我的责任，我解释他也不听。结果弄的整个覆盖件的缝隙过大，影响的外观质量。哎，我满腔热情几乎零利润的搞这次开发，结果搞的我是焦头烂额，也不知道是我的沟通能力不行还是他们企业的的职工太不负责任，结果就是一个非常好的挖掘机设计方案只打到的70%的效果。我非常失望，也非常累。搞技术开发太难了，搞技术开发不是一个人的事情，一个好的产品需要整个团结的团队用心，每个人相互支持还不一定能搞好的难事。这过程里面的那些栽赃，不动脑，推卸责任，找事，不配合，欺骗的事情，一个搞技术的设计师哪里有力气再去应付啊~~~~

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