在中国玩技术纯粹是扯蛋，咱们曾经在国内的某装载机大厂抄袭过挖掘机，老板老牛了，不知从哪个叫兽那儿听了几堂课或参了几堂观，不管这些管理适不适合本企业的管理就拿来推行，这种破公司给员工培训的就培训自已公司有多少人就种没有半点价值的东西。富士康人多不多，公司垃不垃圾。还有那些搞ISO9000推广的伙计拿一起一套套的理论来骗老板的钱财，但是这些洗脚上田的老板最信这些理论，ISO9000推广机构基本上就是一个造假促进机构

严重同意。这就是中国工程师共同面对的问题。

说的没错这个社会有些事是你我都改变不了的 我们唯一能做的就是尽量不要被这个社会改变 坚持自己的信念  他人笑我太疯癫 我笑他人看不穿

正是所谓的：人心不古，世风日下

工程师贬值的另外一个原因的供应量大了，低质、同质化了。
现在虽然每年大批工科毕业生进入工程师行业，但是工程师素质断代现象逐渐凸显。老一代工程师人员少、理论和经验非常宝贵丰富，但是对计算机辅助技术接受比较慢，甚至抵制，也都快到了退休年龄。新一代年轻工程师对理论比较荒疏，没有实践经验，但是对电脑新软件技术比较依赖。大部分沦为没有思想的画图工具，对于需要经验和理论支撑的高级分析软件只能望而却步。
待遇是按行政级别划分，很多工程师想在技术层面多走几步，但是如果只钻技术，那么就一直是底层设计执行者；没有管理权力就没有机会获得好的待遇。不当官就吃不饱，一当官就没法钻研技术。虽然很多公司提出技术行政双轨制，但是跟废话差不多。
企业最喜欢不拿钱狂干活的傻子。一方面希望是干活聪明的高手，另外一方面又希望是随便给点钱就搞定的傻子。
于是乎很多企业在研究洗脑大法。通过使用盗版或廉价劣质培训光碟反复给员工作职业化培训和人生观教育。一方面通过虚拟的保洁员到CEO的故事来激励别人光干活不计报酬，另外一方面自己数着省下的员工人力成本开支。
人最悲哀的是失去信仰，当大环境都变成浑水，想有所坚持也是被当成炮灰。面对现实才是真理，有机会发财不要放过，不然就安生的过自己的小日子。

难做

本论坛真是人才济济，希望铁甲论坛能在工程机械类网站中异军突起，大家一起努力吧！

变革可不是一时就能解决的啊。

非常同意，楼主做了多少年工程师了？

说得再理啊