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【从业故事】分享机械生存管理小诀窍
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138****8343 2018-08-11
很不错
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成熟点 2018-08-11
说了那么多还是从老板的利益出发的 驾驶员累死累活 蝇头小利而已
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manwang- 2018-08-11
资本家剥削工人的新路子~要不回来租金,就不发工资,你以为别人不知你傻啊?哈哈哈
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5878141 2018-08-11
能让身边的小伙伴们大家一起走的更远:就必需在自己的小队伍里有套可以量化和明确的分工与责任,每个成员都去适应它,这就是向心力与凝聚力――软性管理机制和你手上的设备刚性指标一样重要。 谢谢甲友直接了当的指点,但量化考核每位驾驶员是保证小团队生存的必要手段,没有人情可讲的。
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钩机牛仔 2018-08-11
这么专业,老板有多少设备?
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5878141 2018-08-11
朋友:最大的价值不是有多少设备和烂铁,而是有多少人和兄弟。以前我带过40来个人,20年过去了……现在就剩15个兄弟!
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挖掘哥 2018-08-11
干活啦
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wang1988 2018-08-10
台班费和驾驶员挂钩,要到工程款先发工资,要不够先欠着这条,你确定不是刚游完泳想出来的???
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5878141 2018-08-11
我用十几年行业心酸,图文并茂,几个小时才发篇帖子。要考虑读者的感觉,要考虑编辑的感觉,要考虑每个角度和方面的平衡与完善,是因为我把发精华贴当成责任,才能让甲友大家相互交流。你一句牢骚话也就两分钟,当这些发帖的兄弟们积极性都被你踩到脚底的时候――你还能抱怨谁?
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QQ923415403 2018-08-09
说的再好听也要老板舍得给。加班加的再多老板也不会多发一毛钱工资。那里的老板都一样
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5878141 2018-08-09
你既然只把他当老板看的,就必然把心态摆在以自己吃亏了为前提,想法量化考核自己,平均下你最近三个月的小时数,再看看你吃亏了多少?愿你的工作除了挖机和工资,还有理性和美好!
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驾驶员十万年薪旱涝保收,机主十万收益保障难料。不同角度、冷暖自知。别一见面和刚认识就把论点挂上阶级标签啊?在铁甲网――结交与友情,我想远比鄙视和争吵要有意义的多……
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